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      東潤集團(tuán)

      技能人才迎來新契機(jī)

      [日期:2021-04-09]   來源:東潤集團(tuán)  作者:東潤集團(tuán)   閱讀:2204次
         

      “技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要力量。各級黨委和政府要高度重視技能人才工作,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,激勵更多勞動者特別是青年一代走技能成才、技能報(bào)國之路,培養(yǎng)更多高技能人才和大國工匠,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供有力人才保障。”

      籠統(tǒng)地說,想要成為一名優(yōu)秀的技能人才,需要經(jīng)歷技能學(xué)習(xí)、就業(yè)實(shí)踐、技能評價(jià)和個(gè)人再提升四個(gè)階段。

      這就要求相關(guān)人員必須具備較強(qiáng)的主觀能動性,能夠積極、主動地學(xué)習(xí)各項(xiàng)職業(yè)技能,不斷提升自己的技能水平和綜合素質(zhì)。

      但光有主觀能動性還不足以支撐技能人才的成長,相關(guān)政策制度進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)和支持也是必不可少的。

      為此,人社部門為廣大技能人才的成長做了大量工作,不斷推動人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面形成!

      例如,技能學(xué)習(xí)階段有職業(yè)技能提升行動提供支持、就業(yè)階段有多樣化的人才就業(yè)對接活動提供服務(wù)、技能評價(jià)階段有多元化技能人才評價(jià)體系(職業(yè)技能等級、國家職業(yè)資格、專項(xiàng)職業(yè)能力)提供支撐、個(gè)人再提升階段有職稱評審、職業(yè)技能評價(jià)(職業(yè)技能等級、國家職業(yè)資格)進(jìn)行激勵等等。


      1、成才之路的“矛盾”



      在相關(guān)政策制度的引導(dǎo)下,技能人員在個(gè)人再提升階段通常會面臨兩種選擇——成為專業(yè)技術(shù)人員或者高技能人才。但這種選擇往往會受到多種因素影響,也給技能人才帶來諸多煩惱。

      假設(shè)甲、乙兩人擁有相同的技能水平和從業(yè)時(shí)間,但甲的學(xué)歷水平高于乙。

      甲通過參與職稱評審獲得了專業(yè)技術(shù)資格證書(即職稱),成為一名專業(yè)技術(shù)人才,在求職、升職加薪、福利待遇等方面優(yōu)于其他類型的技能人員。但獲得了職稱的甲并沒有高枕無憂,越來越多的人通過職業(yè)技能等級認(rèn)定獲得了證書,使得他逐漸產(chǎn)生了危機(jī)感。

      乙通過職業(yè)技能等級認(rèn)定獲取到技師級別的職業(yè)技能等級證書,成為一名高技能人才。但由于自身學(xué)歷并不符合職稱制度的相關(guān)要求,乙始終無法參與到職稱評審當(dāng)中,這就導(dǎo)致乙在求職、升職加薪、福利待遇等面臨著各種各樣的不公平。

      其實(shí),類似甲、乙兩人的情況在社會上并不少見。專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才作為技能人員的兩條成才之路,在各自領(lǐng)域發(fā)揮著獨(dú)特作用。

      但隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,技能人才的成長需要根據(jù)市場進(jìn)行不斷調(diào)整,全能型、復(fù)合型技能人才的需求勢必大幅增加,打通專業(yè)技術(shù)人員與高技能人才通道的重要性不言而喻。


      2、企業(yè)“備受煎熬”



      企業(yè)對內(nèi)部人員的晉升通道進(jìn)行設(shè)置時(shí),除了需要根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行制定外,還需要引入一個(gè)社會認(rèn)同的衡量標(biāo)準(zhǔn),職稱的出現(xiàn)便填補(bǔ)了這一需求。

      作為反映專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力的標(biāo)志,職稱評審對學(xué)歷、繼續(xù)教育學(xué)時(shí)、從業(yè)時(shí)間等做了嚴(yán)格規(guī)定。

      但是,評聘分離和評聘結(jié)合的設(shè)置又將職稱和職務(wù)捆綁在一起,將職稱作為人員晉升的衡量標(biāo)準(zhǔn)自然成為首選。

      但凡事總有兩面性,職稱的高門檻在篩選人才的同時(shí),也將部分擁有高技能、但學(xué)歷水平較低的實(shí)踐型高技能人才拒之門外。

      晉升通道不順暢、福利待遇差異等使得他們的歸屬感和積極性逐漸下降,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

      長此以往,很有可能形成人才不去鉆研提升技能,反而集中精力大搞學(xué)歷提升,擠破頭腦去評取職稱的局面,對我國技能人才隊(duì)伍建設(shè)有著一定的負(fù)面作用。


      3、對職業(yè)教育影響頗深



      學(xué)生經(jīng)過職業(yè)教育的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)后走出社會,不論是求職、跳槽還是日后的評取職稱、升職加薪等,都可能因?qū)W歷水平較低遭受到不公平待遇,這種教育與就業(yè)的矛盾是很難通過市場本身進(jìn)行調(diào)和。

      此外,接受職業(yè)教育的學(xué)生可能會因此將精力集中到“專升本”當(dāng)中,放棄原有的職業(yè)技能學(xué)習(xí)走上高等教育之路,導(dǎo)致技能人才在培養(yǎng)階段便大量流失,對我國技能人才隊(duì)伍建設(shè)同樣不利。


      4、社會地位不平等



      按照西方社會對勞動者的劃分,不用從事大量體力勞動的人稱為“白領(lǐng)”,而需要從事大量體力勞動的人被稱為“藍(lán)領(lǐng)”。

      從兩類人才的工作內(nèi)容、工作強(qiáng)度、福利待遇、晉升通道等來看,專業(yè)技術(shù)人員更像是“白領(lǐng)”,而高技能人才則是“藍(lán)領(lǐng)”。

      整個(gè)社會對“白領(lǐng)”總是高看一眼,而“藍(lán)領(lǐng)”往往被貼上了“苦力”、“低人一等”的不平等標(biāo)簽。雖然近幾年大眾對“藍(lán)領(lǐng)”有所改觀,但要做到“藍(lán)領(lǐng)”和“白領(lǐng)”的地位平等還有很長的路要走。


      5、對人才提出更高要求



      人才對科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧等有著積極作用,不論是專業(yè)技術(shù)人員還是高技能人才,他們一直都是我國人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分。

      就科技創(chuàng)新而言,它要求人才具備一定存量的知識儲備、良好的職業(yè)道德、較強(qiáng)的實(shí)踐能力、敢于嘗試的創(chuàng)新精神等等。

      簡單地說,就是需要一個(gè)復(fù)合型的高技能人才,而且還應(yīng)當(dāng)有相對完善的保障措施,給予他們相應(yīng)的福利待遇,激勵他們不斷向前探索、創(chuàng)新。


      6、深化“放管服”改革



      為深化“放管服”改革,人社部門不斷深化技能人才評價(jià)制度改革,鼓勵企業(yè)自主開展技能支持企業(yè)大力開展技能人才評價(jià)。

      但企業(yè)對內(nèi)部人員自主開展技能人才評價(jià)后,如何讓參與評價(jià)的員工縮小與專業(yè)技術(shù)人員的福利待遇差距,給予員工更多的職業(yè)發(fā)展路徑選擇,從而激發(fā)員工不斷鉆研、提升職業(yè)技能,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,即相應(yīng)的配套政策亟需出臺。


      7、技能人才成長“新契機(jī)”



      近日,人力資源和社會保障部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通的實(shí)施意見》,大致可歸納為以下幾點(diǎn):

      ①打破專業(yè)技術(shù)職稱評審和職業(yè)技能評價(jià)的界限②推動職稱制度與職業(yè)資格、職業(yè)技能等級認(rèn)定的銜接③支持高技能人才評取職稱+參加職業(yè)資格④鼓勵專業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)技能評價(jià)(職業(yè)資格、技能等級)

      ⑤人才評價(jià)與培養(yǎng)使用激勵等措施相互銜接,營造有利于人才成長和發(fā)揮作用的制度環(huán)境

      ⑥加強(qiáng)評價(jià)制度與用人制度銜接

      在實(shí)施意見的指導(dǎo)下,技能人才將擁有更多的自主選擇權(quán),因?qū)W歷水平、論文寫作能力等因素限制導(dǎo)致無法獲得相對應(yīng)福利待遇的時(shí)代已經(jīng)過去。

      未來,不論技能人才選擇的是專業(yè)技術(shù)人員還是高技能人才,都可以根據(jù)自身情況和企業(yè)需求等進(jìn)行“并軌選擇”;如果原本就是其中一種類型的人才,也可以通過該制度獲取另一個(gè)“身份”,對兩類人才的社會地位平等有著積極作用,也充分體現(xiàn)國家對勞動者的尊重。

      對企業(yè)而言,該實(shí)施意見的推出是對企業(yè)自主開展技能人才評價(jià)、企業(yè)內(nèi)部晉升通道設(shè)置、員工個(gè)人發(fā)展的一種激勵。

      在該意見的指導(dǎo)下,企業(yè)內(nèi)部能形成一個(gè)較為完善的專業(yè)技術(shù)人員、高技能人才、管理層人員相互銜接的機(jī)制,充分調(diào)動員工積極性,讓不同身份、不同層級的員工都能獲得相對公平、相匹配的福利待遇和晉升發(fā)展機(jī)會,從制度上激勵著員工不斷提升生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)水平,大大增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有序進(jìn)行。

      此外,專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才進(jìn)行相互貫通,能給予他們充分的自主選擇權(quán)和職業(yè)發(fā)展道路選擇,不僅對他們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展生涯有明顯的助推作用,還能培養(yǎng)出大量的復(fù)合型高技能人才,他們能給整個(gè)國家的科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的動力,有著不可小覷的推動作用,對我國綜合國力的提升亦有一定幫助。


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