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東潤(rùn)集團(tuán)召開2019年經(jīng)營(yíng)研討會(huì)凝心聚力促發(fā)展,砥礪奮進(jìn)繪藍(lán)圖——暨東潤(rùn)集團(tuán)2019年經(jīng)營(yíng)研討會(huì)

[日期:2018-12-17]   來源:東潤(rùn)集團(tuán)  作者:東潤(rùn)小編   閱讀:4465次

      東潤(rùn)集團(tuán)召開2019年經(jīng)營(yíng)研討會(huì)


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  12月11日,云南省電子信息高級(jí)技工學(xué)校滇池校區(qū)經(jīng)營(yíng)研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  2019年,東潤(rùn)集團(tuán)全面進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)時(shí)期,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的可持續(xù)性發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),2018年12月11日、12日、14日,由集團(tuán)董事長(zhǎng)李興臣及總裁何永濟(jì)親自帶領(lǐng)集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人到所屬二級(jí)單位分別召開集團(tuán)公司2019年經(jīng)營(yíng)研討會(huì),分析當(dāng)前面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì),研討梳理明年目標(biāo)任務(wù)和思路舉措。  

  會(huì)議由各單位負(fù)責(zé)人主持,重點(diǎn)圍繞四方面進(jìn)行匯報(bào)研討,一是如何開展內(nèi)涵建設(shè)及提高各項(xiàng)工作質(zhì)量;二是如何控制成本,降低費(fèi)用,整合內(nèi)部資源;三是如何做好2019年增收創(chuàng)利工作;四是擬定2019年各經(jīng)營(yíng)部門績(jī)效考核框架。集團(tuán)董事長(zhǎng)李興臣、總裁何永濟(jì)、副總裁張敏源出席會(huì)議并作重要講話,各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人組織各職能部門人員參加了本次研討會(huì)。

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  12月11日,云南省電子信息高級(jí)技工學(xué)校滇池校區(qū)經(jīng)營(yíng)研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
  

  會(huì)上,云南省電子信息高級(jí)技工學(xué)校滇池校區(qū)校長(zhǎng)余開順、常務(wù)副校長(zhǎng)李紅、昆明市晉寧區(qū)安全管理學(xué)校校長(zhǎng)熊石剛、常務(wù)副校長(zhǎng)袁強(qiáng)、昆明市盤龍區(qū)東潤(rùn)培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)韓有、副校長(zhǎng)李云嬌分別就各自2018年各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況和2019年的行業(yè)形勢(shì)預(yù)判、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、增收預(yù)算方案、工作思路等作了匯報(bào),并對(duì)完成任務(wù)目標(biāo)的具體措施進(jìn)行了說明。

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  12月12日,昆明市盤龍區(qū)東潤(rùn)培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)營(yíng)研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
  

  與會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取了報(bào)告后,緊貼公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際,結(jié)合各自分管工作,提出了明年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)和工作方向,并圍繞明年經(jīng)營(yíng)工作的挑戰(zhàn)性、思路的開拓性、措施的可行性等方面提出了相關(guān)意見和建議。

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  12月12日,昆明市盤龍區(qū)東潤(rùn)培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)韓有(右)作匯報(bào)發(fā)言

  會(huì)上,集團(tuán)董事長(zhǎng)李興臣及總裁何永濟(jì)針對(duì)明年工作均提出了工作要求:

  2019年,各二級(jí)單位要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,降低管理成本,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想,科學(xué)編制2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí),重點(diǎn)把提質(zhì)增效放在首位,持續(xù)提高內(nèi)部精細(xì)化管理水平,持續(xù)從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。集團(tuán)公司職能部門要發(fā)揮好“內(nèi)部協(xié)同、外部協(xié)調(diào)”的作用,加強(qiáng)統(tǒng)籌,做好各類項(xiàng)目計(jì)劃編排,確保明年良好開局。  

  李興臣董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),2019年是推動(dòng)集團(tuán)公司管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部將帶頭發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,主動(dòng)作為,出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事,公司全員要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破,要把提高落實(shí)力和執(zhí)行力作為公司發(fā)展建設(shè)的主抓重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,攻堅(jiān)克難,全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展提供更持久、更強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。

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  12月14日,昆明市晉寧區(qū)安全管理學(xué)校經(jīng)營(yíng)研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  本次研討會(huì)把各二級(jí)單位聚集起來,集中精力商討研究來年工作,是集團(tuán)公司研究部署2019年經(jīng)營(yíng)管理工作的重要環(huán)節(jié),有利于促使大家把情況了解得更深,把工作安排得更實(shí),讓大家相互間作參考對(duì)比,做到互幫互助,形成勤學(xué)善思、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。在李董及何總的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人就公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、質(zhì)量提升、成本管控及各分子單位的績(jī)效考核指標(biāo)核定,細(xì)化措施、倒排進(jìn)度等建言獻(xiàn)策,提出許多真知灼見,為公司在新形勢(shì)下積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流降本增收提供了有效的決策支持。

  會(huì)議號(hào)召,集團(tuán)上下要凝心聚力構(gòu)筑新起點(diǎn)、接續(xù)奮斗,搶抓機(jī)遇、以十足勁頭,創(chuàng)更好勢(shì)頭,始終保持昂揚(yáng)的精氣神,不停步,朝著目標(biāo)砥礪奮進(jìn),更好地推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作向上、向好發(fā)展。

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